Kiwimo: Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) hat Kiwimo heute mit dem ersten Platz des Nachwuchsf\u00f6rderpreises ausgezeichnet. Frau Dransfeld-Haase, Sie sind die Pr\u00e4sidentin des Verbandes. W\u00fcrden Sie sich und den BPM kurz vorstellen? Was ist der Personalmanagementkongress?<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\nInga Dransfeld-Haase: <\/em>Mein Name ist Inga Dransfeld-Haase und ich bin die Pr\u00e4sidentin des Bundesverbands der Personalmanager. Ich arbeite hauptberuflich als Direktorin People & Culture Deutschland\/ \u00d6sterreich\/ Schweiz bei der BP Europa SE. <\/p>\n\n\n\nDer Bundesverband der Personalmanager (BPM) ist die\u00a0f\u00fchrende berufsst\u00e4ndische Vereinigung f\u00fcr PersonalmanagerInnen und Personalverantwortliche\u00a0aus Unternehmen, Verb\u00e4nden und anderen Organisationen. Der BPM entwickelt mit seinen Mitgliedern ein Leitbild des Berufsstandes und leistet einen Beitrag zu dessen Professionalisierung, Qualifizierung und Internationalisierung. Der Verband setzt sich f\u00fcr\u00a0anerkannte Ausbildungsstandards\u00a0ein und tr\u00e4gt dazu bei, den\u00a0Austausch\u00a0innerhalb des Berufsstandes zu\u00a0f\u00f6rdern\u00a0\u2013 auch \u00fcber nationale Grenzen hinaus.<\/p>\n\n\n\n
Der Personalmanagementkongress, auf dem Sie heute den ersten Platz des Nachwuchsf\u00f6rderpreises gewonnen haben, ist der gr\u00f6\u00dfte Kongress f\u00fcr strategisches Personalmanagement im deutschsprachigen Raum. Er ist jedes Jahr der Fixpunkt der HR-Community. Auf dem Kongress wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber die Zukunft des Personalmanagements gesprochen: an zwei Tagen mit zahlreichen spannenden G\u00e4sten und in ganz unterschiedlichen Formaten. Im Mittelpunkt stehen Diskussionen, Inspirationen, neue Ideen und das Kn\u00fcpfen neuer Kontakte.<\/p>\n\n\n\n
“Zuh\u00f6ren hei\u00dft, dass man auch wirklich zuh\u00f6rt. Ich meine nicht die einj\u00e4hrige oder zweij\u00e4hrige klassische Mitarbeiterbefragung mit den immer gleichen Fragen. Es geht um die Frage, was kann man mehr machen? Wie ist man am Puls der Zeit? Wie sieht man, was die Nation bewegt? Wenn wir \u00fcber eine klassische Mitarbeiterbefragung die Antworten auf solche Fragen erst nach einem oder zwei Jahren sehen w\u00fcrden, k\u00f6nnen wir als PersonalmanagerInnen erst sp\u00e4t reagieren. Es geht also um regelm\u00e4\u00dfiges und ehrliches Feedback, was ausschlaggebend f\u00fcr ein partizipatives und wertgesteuertes Unternehmen ist.”<\/p>Inga Dransfeld-Haase zu Kiwimo<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nAm ersten Tag des Kongresses haben wir \u00fcber die neuen Arbeitswelten, ihre Chancen und Herausforderungen sowie die Workforce Transformation gesprochen \u2013 das wichtigste HR-Thema f\u00fcr das n\u00e4chste Jahrzehnt. Am zweiten Tag des Kongresses r\u00fccken die Mitglieder des Verbandes in den Mittelpunkt: Was zeichnet uns als BPM aus? Warum sollte man bei uns Mitglied werden? Wer sind wir eigentlich? Was ist das Netzwerk, das wir bieten? Ein gro\u00dfer Mehrwert eines solchen Netzwerks ist es, starke Kolleg*innen an seiner Seite zu haben, von deren Impulsen und Erfahrungsschatz man lernen kann \u2013 gerade in einer immer komplexer werdenden HR-Welt. Mit dem Nachwuchsf\u00f6rderpreis und dem Personalmanagement Award haben wir auch dieses Jahr wieder Projekte und Unternehmen ausgezeichnet, die ganz besonders positiv im HR-Bereich herausstechen.<\/p>\n\n\n\n
All das zeigt: Der BPM und seine Mitglieder haben viel zu bieten. Ich freue mich auf alle Personen, die uns noch nicht kennen und \u00fcber diesen Kiwimo-Blog-Eintrag erstmalig von uns erfahren.<\/p>\n\n\n\n
Kiwimo: Sie haben es schon erw\u00e4hnt: Komplexit\u00e4t ist ein gro\u00dfes Thema im HR. Eine M\u00f6glichkeit, diese Komplexit\u00e4t zu bew\u00e4ltigen, ist es, Leuchtturm-Projekte im HR auszuzeichnen. Was steckt hinter den Preisen des Bundesverbands der Personalmanager, mit denen heute unter anderem auch Kiwimo bedacht worden ist?<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\nInga Dransfeld-Haase: Bei den vielen neuen Themen, Trends und Technologien kann man als PersonalmanagerIn schnell den \u00dcberblick verlieren. Daher m\u00f6chten wir mit unseren Preisen \u2013 dem Nachwuchsf\u00f6rderpreis und dem Personalmanagement Award – Guidance geben und Highlights im HR setzen. Aus der Verbandssicht ist das ganz wundervoll: Je mehr Bewerbungen wir bekommen, umso breiter k\u00f6nnen wir unseren Mitgliedern auch Zugang zu den neusten Themen und Ideen im HR geben. Wir k\u00f6nnen unseren Mitgliedern damit sagen: “Hey, schau mal dahin, das ist etwas ganz Besonderes, das k\u00f6nnte sich lohnen.” Denjenigen, die sich beworben haben, m\u00f6chten wir auch eine Plattform bieten. Das passiert auf dem Personalmanagementkongress und auf unseren Social-Media-Kan\u00e4len. Wir haben auch ein Magazin, den \u201eHuman Resources Manager\u201c, in dem auch fachlich fundierter berichtet werden kann. Die Idee dahinter ist, echte Leuchtt\u00fcrme im HR zum Strahlen zu bringen.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kiwimo: Was sind kurz zusammengefasst, Ihre drei Top-Themen im HR f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre, mit denen sich PersonalmanagerInnen und Personalverantwortliche in n\u00e4chster Zeit besch\u00e4ftigen sollten?<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\nInga Dransfeld-Haase: Thema Nummer ein ist die Workforce Transformation. An zweiter Stelle steht die Gestaltung der neuen, hybriden Arbeitswelten. Last but not least das Thema “Belonging” in der hybriden Arbeitswelt: Wie schaffe ich es, dass sich MitarbeiterInnen zugeh\u00f6rig f\u00fchlen? Dass sie das Gef\u00fchl haben: Das ist mein Arbeitgeber, da geh\u00f6re ich hin, das ist nicht austauschbar. Was ist der Zweck, der Purpose, und warum bin ich da? Die neuen Arbeitswelten zu gestalten \u2013 das geht nicht ohne HR.<\/p>\n\n\n\n
Kiwimo: Dabei ist ja auch Partizipation der MitarbeiterInnen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wie schaffe ich es, dass sich MitarbeiterInnen als Teil des Unternehmens f\u00fchlen und einen Zweck in ihrer Arbeit finden? Haben Sie da ein paar Tipps, was Unternehmen machen k\u00f6nnen? Oder vielleicht auch eigene Erfahrungswerte?<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Inga Dransfeld-Haase: <\/em>Auf jeden Fall zuh\u00f6ren. Und zuh\u00f6ren hei\u00dft, dass man auch wirklich zuh\u00f6rt. Dass die F\u00fchrungskraft aber auch das Unternehmen pr\u00fcft, welche Kan\u00e4le sich eignen, um Feedback einzuholen. Ich meine jetzt nicht die einj\u00e4hrige oder zweij\u00e4hrige klassische Mitarbeiterbefragung mit den immer gleichen Fragen. Es geht um die Frage, was kann man mehr machen? Wie ist man am Puls der Zeit? Wie sieht man, was die Nation bewegt? Wenn wir \u00fcber eine klassische Mitarbeiterbefragung die Antworten auf solche Fragen erst nach einem oder zwei Jahren sehen w\u00fcrden, k\u00f6nnen wir als PersonalmanagerInnen erst sp\u00e4t reagieren. Es geht also um regelm\u00e4\u00dfiges und ehrliches Feedback, was ausschlaggebend f\u00fcr ein partizipatives und wertgesteuertes Unternehmen ist.<\/p>\n\n\n\n
Kiwimo: Vielen Dank f\u00fcr das Interview und die Auszeichnung von Kiwimo durch den Bundesverband der Personalmanager.<\/em><\/strong><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Interview mit Inga Dransfeld-Haase – Pr\u00e4sidentin des Bundesverbands der Personalmanager zur Kiwimo-Auszeichnung Kiwimo wurde durch den Bundesverband der Personalmanager in Berlin ausgezeichnet. Vor \u00fcber 500 hochrangigen Entscheidungstr\u00e4gern und HR-Verantwortlichen \u00fcberreichte Inga Dransfeld-Haase, Pr\u00e4sidentin des Bundesverbands der Personalmanager, feierlich die Urkunde auf der B\u00fchne des Personalmanagement Kongresses in Berlin. Kiwimo interviewte die Pr\u00e4sidentin zum verliehenen Preis […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3638,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[179],"tags":[],"class_list":["post-3631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews-und-experten"],"yoast_head":"\n
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